Bufetes de abogados están contratando más expertos en temas de inteligencia artificial

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Chatbots, científicos de datos, ingenieros de software. A medida que los clientes exigen más por menos, los bufetes de abogados estarían contratando a un número cada vez mayor de personal que haya estudiado tecnología, no derecho extracontractual, para tratar de destacar entre sus rivales.

Los bufetes están anunciando expertos en inteligencia artificial "más que nunca", dice Chris Tart-Roberts, jefe de la práctica de tecnología legal en Macfarlanes, describiendo una tendencia que, según él, comenzó hace unos seis meses. “La competencia por el talento de Lawtech es feroz y lo ha sido durante algún tiempo”.

La revolución en la IA generativa, el aprendizaje automático que puede hacer predicciones, ha acelerado la búsqueda de tecnología más efectiva por parte de la industria legal. Muchas empresas ahora están formando equipos para descubrir cómo usar la IA generativa en todas sus áreas de práctica, incluso cuando ChatGPT, el chatbot propiedad de OpenAI, se convierte en algo que se debe temer y abrazar.

Los servicios legales son los más vulnerables al software estilo ChatGPT, según un estudio reciente de la Universidad de Pensilvania. Eso está alimentando las preocupaciones de que la IA podría reemplazar una parte significativa del trabajo pesado de los abogados jóvenes. La tecnología ampliamente accesible es particularmente adecuada para el trabajo legal que consume mucho tiempo, debido a su capacidad para analizar instantáneamente documentos grandes, predecir argumentos exitosos basados ​​en casos anteriores o crear preguntas basadas en criterios predefinidos para una declaración.

Allen & Overy a principios de este año fue el primero del Círculo Mágico de las principales firmas de abogados del Reino Unido en anunciar un chatbot para ayudar a los abogados a redactar contratos y memorandos de clientes. Los rivales ahora están probando 'asistentes' legales de IA como CoCounsel de Casetext Inc., incluido Bryan Cave Leighton Paisner, que comenzó una prueba del software en junio.

Travers Smith, también con sede en Londres, dice que recientemente ascendió a uno de sus ingenieros de software al puesto de gerente de IA y está buscando construir un modelo de IA personalizado para la empresa. Weightmans, con sede en Liverpool, contrató a dos ingenieros legales junior este año para satisfacer la demanda de experiencia tecnológica de los clientes, dice Catriona Wolfenden, gerente de innovación de la firma.

En Macfarlanes, un miembro senior del equipo ahora está estudiando una maestría en IA en la Universidad de Cambridge. Allen & Overy planea agregar más científicos de datos a su sólido equipo de 20 abogados y desarrolladores que trabajan en software impulsado por inteligencia artificial que puede redactar cláusulas contractuales o facilitar negociaciones, dice Francesca Bennetts, socia de la firma.

“Es una tendencia inconfundible”, dice Christina Blacklaws, consultora legal y presidenta de Lawtech UK, un proyecto respaldado por el gobierno para transformar la industria legal del Reino Unido a través de la tecnología. “Mucho de esto es impulsado por clientes que quieren más por menos: más transparencia, servicios legales más rentables”.

El cambiante panorama laboral está cambiando incluso los planes de estudios de las facultades de derecho. La Universidad de Liverpool ahora ofrece módulos para enseñar a los estudiantes a interactuar con herramientas tecnológicas legales, según Katie Atkinson, decana de la escuela de ingeniería eléctrica, electrónica e informática.

“No es como si todos los abogados fueran a ser reemplazados por científicos de datos”, dice Atkinson. “Es más como si hubiera una sección de nuevos roles por ingresar”.