"En los próximos años, el equipo de Ambiental va a ser de los más grandes de la firma"

Una de las prácticas que se proyectan como más rentables en los próximos años es la de derecho ambiental, por lo que varias firmas vienen reforzando sus apuestas para esa área. Una de ellas es DLA Piper Martínez Beltrán, que abrió un departamento independiente para temas de ambiente y sostenibilidad. Camilo Martínez, socio director de la firma, y Camila del Villar, que dirige la práctica, explicaron el énfasis que le van dar y dijeron que, en los próximos años, será uno de los equipos más grandes del despacho.

¿Por qué abrir un departamento ambiental?
CM: Recursos naturales y energía son las áreas que van a mandar la parada, y lo creo por compromiso humano con el planeta, cada día va a tener más relevancia esa práctica, y eso solo va a seguir creciendo. Cada día más, la regulación y los proyectos y gobierno van a enfocar sus energías en temas de recursos naturales. En los próximos años este va a ser de los equipos más grandes de la firma.

CDV: El tema ambiental viene teniendo una importancia progresiva en los aspectos corporativos, se ha vuelto un factor determinante para acceso a créditos, fomento a inversiones extranjeras y desarrollo de proyectos, por eso hay una creciente demanda de estos servicios.

El otro fenómeno tiene que ver con las universidades, que están empezando a madurar los esfuerzos para perfeccionar las cátedras de ambiental. Entonces, ahora hay pocos especialistas y firmas con esos servicios, están concentrados pero la demanda no da abasto, y esa coyuntura fue lo que DLA Piper vio como una oportunidad para concretar el área.

¿Cómo funcionaba antes?

CDV: Había muchas asesorías, pero el área no estaba institucionalizada. Además, el tema ambiental se ha relacionado íntimamente con industrias de alto impacto, cuando en realidad el componente está en todos los sectores. La estrategia es que el área no solo se centre en aspectos clásicos que también hacemos, como combustibles fósiles e infraestructura, también diversificarnos a otros campos como el químico y el farmacéutico, o el textil y agrícola, que con la Ley de Acción Climática es un actor fundamental que tiene que mejorar sus compromisos en desarrollo de buenas prácticas.

Además de esos sectores, ¿a qué clientes apuntan?

CDV: Estamos trabajando fuertemente en el tema de transición energética, sin desatender la generación tradicional de energía, por ejemplo, tenemos una inclinación al fomento de autogeneración y cogeneración. Eso, entendiendo que transición no es abandonar los combustibles fósiles, y aprovechando los pilotos de hidrógeno, queremos maximizar la conexión entre los fósiles y su aporte en generación de hidrógeno para contribuir a la diversificación de la matriz.

Nuestra postura es que no hay que abandonar los fósiles, sino hay que buscar un acompañamiento a esa transición para integrarlos a la cadena para tener una verdadera transición sin desconocer la importancia del mercado de los fósiles para las cuentas nacionales. Adicionalmente, estamos trabajando en la estructuración, financiamiento y desarrollo de proyectos de infraestructura, y ahora la firma es pionera en esos temas, especialmente en proyectos de cuarta y quinta generación (4G y 5G).

Es decir, ¿La apuesta es más a servicios preventivos, que a compliance y sanciones?

CDV: La idea es seguir con lo de siempre, pero también contribuir a la tendencia a nivel empresarial de mejoramiento de prácticas. La firma tiene varios enfoques; uno preventivo y de cumplimiento, enfocado en direccionar a las empresas a qué tienen que cumplir y cómo están frente a esas obligaciones; eso requiere tiempo e inversiones, pero lo importante es acompañar a los clientes en diseñar y ejecutar planes de acción en los que progresivamente lleguen a la metas.

Paralelamente, ese ejercicio vuelve a las empresas cada vez más aptas para acceder a muchos beneficios, no solo de bancabilidad, sino también de acceso a incentivos tributarios, mejoramiento de posición para presentarse a licitaciones. Además, estamos trabajando con otras áreas de la oficina, como gobierno corporativo, protección de datos y labora, en comités interdisciplinarios para asesorar a los clientes en temas ESG.